1151_20260502_094726.jpg

Na klubu mi záleží, FBS je už srdcová záležitost, říká nový prezident Michal Čech

Po nedávné valné hromadě došlo ve vedení FBS ke změnám. Pozici prezidenta převzal po třináctiletém úřadování Martina Reimera Michal Čech, který má k dispozici také kompletně nový výkonný výbor. Proč se rozhodl kandidovat na post prezidenta, jaký je jeho vztah k florbalu, klubu a jaké jsou jeho vize do budoucna?

Proč jste se rozhodl kandidovat na post prezidenta FBS Olomouc?

Před dvěma lety mě s touto nabídkou oslovili Tomáš Skoupil a prezident Martin Reimer s tím, že po 12 letech by si rád odpočinul a funkci předal svému následovníkovi. Pomáhal jsem v tu dobu s trénováním a jako vedoucí mužstva u kategorie, kde hráli synové, a měl jsem za tu dobu možnost poznat blíže velkou část lidí v klubu. Měl jsem a stále mám skvělý pocit z týmu lidí, kteří v klubu působí. Kolik času, nadšení i chuti posouvat hráče, hráčky i celý klub mají, ač působí ve sportu, který funguje ve skromných „nekomerčních“ podmínkách. To byl jeden z důvodů do pozice kandidovat. Tím dalším je, že mi na klubu záleží a není mi lhostejné jeho další směřování, aby nepřišlo nazmar to, co se podařilo vybudovat, a byla zachována kontinuita fungování florbalu a klubu FBS Olomouc.

Jaká je vaše vize, kterou chcete do klubu na novém postu přinést? Jakým směrem se klub bude s vaším vedením ubírat?

Je třeba říct, že to není pouze o mé vizi. Směřování klubu určuje tříčlenný výkonný výbor, ve kterém jsme společně se Sašou Sofronieskim a Karlem Vítámvás, a ta vize by měla být společná. Jsem velmi rád, že do toho Saša i Karel šli. Věřím, že názorově, lidsky i ochotou klubu pomoci jej zlepšovat jsme na stejné vlně, tak jako zbytek managementu klubu.

Vizí a ambicí v tříletém horizontu je vytvářet takové podmínky, které přivedou k florbalu do klubu co nejvíce hráčů a hráček. Těm, kteří v juniorském věku budou mít dovednosti a ambice hrát na nejvyšší úrovni, chceme dát možnost se rozvíjet v kvalitním tréninkovém konkurenčním prostředí. Což znamená ve spolupráci s kluby z regionu soustředit v klubu další talentované hráče a hráčky, kteří vytvoří ambiciózní konkurenceschopné týmy v celostátních soutěžích a následně silná jádra seniorských A-týmů mužů a žen.

Na co přesně budete od minulého vedení chtít navazovat?

Budeme se snažit navázat na otevřené, korektní a férové vztahy v rámci klubu. Martin Reimer s Jirkou Hlaviznou, jak jsem je poznal, jsou bezvadní féroví chlapi, kteří za poslední roky, i díky svému lidskému přístupu, klub velmi posunuli.

Jak vnímáte současnou situaci FBS, kde se klub nachází právě teď?

Klub za posledních pár let udělal velký pokrok po sportovní stránce v rámci mužské i ženské složky a předběhnul tak ekonomickou stránku, která s tou sportovní úzce souvisí. To se projevilo loni deficitem v rozpočtu. Díky systémovým i personálním změnám před touto sezonou, Jitka Zacpalová převzala roli sekretáře a účetní na plný úvazek, kdy do té doby jsme měli pouze externí účetní, a Tomáš Skoupil převzal sportovní stránku v roli sportovního manažera, jsme byli schopni efektivněji monitorovat a zejména detailněji předvídat všechny výdaje. Společně s úspornějšími opatřeními, s podporou všech lidí v klubu, stejně tak partnerů dlouholetých i nových, města i Kraje, jsme tu nejtěžší situaci zvládli a v tomto roce směřujeme doufejme k vyrovnanému hospodaření. Samozřejmě, jak dochází k neustálému zdražování, je to nekončící proces hledání dalších finančních prostředků, ať ze soukromých tak veřejných zdrojů, které dají klubu možnost důstojně fungovat a pokud možno se dále rozvíjet.

Co byste chtěl změnit, co se budete snažit přinést nového?

Chtěl bych, abychom byli mnohem aktivnější v komunikaci a budování vztahů. Jednak ve spolupráci s okolními kluby v regionu, aby talentovaní jedinci chtěli a dávalo jim smysl jít hrát v určitém věku k nám, a nekončili mimo region, v Brně a Ostravě. Stejně tak v komunikaci směrem k zástupcům města a kraje, abychom se v budoucnu, co do výše podpory, přiblížili ostatním kolektivním sportům, mimo fotbal a hokej, kde jejich komerční síla, finanční náročnost a sledovanost, je samozřejmě jinde.

Jaké budou vaše konkrétní první kroky v nové roli?

Vzhledem k tomu, že ve výkonném výboru jsem již rok, tak nelze mluvit o prvních krocích. Je to do jisté míry pokračování započatých cílů, které jsme si dali. Pokud bych měl zmínit jednu, tu první na seznamu, pak priorita je během května finalizovat nastavení kompetencí v rámci pozic managementu klubu.

Jaká byla vaše cesta ke klubu a co pro vás osobně znamená FBS Olomouc?

Cesta do klubu byla přes mé syny, kteří hráli florbal v kroužku. Bavilo je to, tak jsem je přihlásil do FBS. Jelikož trenérů v tu dobu moc nebylo a v tomto sportu vlastně není nikdy dost, než abych vykládal z tribuny, jak to mají dělat, přihlásil jsem se, zda nechtějí pomoci s trénováním, organizací turnajů. Hrál jsem 20 let hokej na všech možných úrovních, tak to k florbalu nebylo tak daleko. FBS je pro mě za tu dobu už srdeční záležitostí, i proto jsem zůstal a šel opět pomáhat. Jen v trochu jiné roli. 

Jaký máte obecně vztah k florbalu?

Velmi pozitivní. Je to krásný sport, pro kluky i holky, který udělal za posledních 20 let obrovský skok v popularitě, členské základně i k moderním trendům v tréninku. Současně tím, že v něm není moc financí, tak zůstává ve velké míře pořád „nezkaženým“ ve smyslu profilováním ambicí rodičů do svých dětí. Současně si zachovává ze sportu všechno to dobré. Učí děti, že bez tvrdé práce nejsou koláče, že každý v týmu má svou roli, kterou když si najde, tak je přínosem pro celý tým a je spokojený. A o to hlavně jde. Je to skvělá příprava na život.

Máte nějaký vzkaz k fanouškům?

Všem fanouškům, členům klubu, jejich rodičům bych chtěl poděkovat za jejich přízeň. Pokud kdokoliv z Vás má chuť a čas pomoci v jakékoliv roli od organizační pomoci při turnajích u dané kategorie, brigády v bufetu na elitních zápasech až po zprostředkování sponzorského daru od subjektu, který by rád podpořil sport dětí, dejte nám vědět, budeme velmi rádi.